В нашей стране сегодня женщины уверенно и складно управляют организациями и предприятиями. Уже который год успешно руководит ООО «Бергауф Чаусы» Марина Потычко. В преддверии дня 8 Марта мы поговорили с ней о работе в роли руководителя, отношении коллектива к женщине-директору, как удается совмещать работу и домашние хлопоты.

Марина Потычко со школьной скамьи проявляла активность и лидерские качества, была секретарем БРСМ, ни одно мероприятие не проходило без ее участия. Своими активными и умелыми действиями вела за собой коллектив. Такую же активность проявляла в колледже. Тяга к точным наукам повлияла и на выбор будущей профессии. Получала образование в торгово-экономическом колледже города Молодечно по специальности «Экономика и управление предприятием».

Затем вернулась в родные Чаусы, где работала в местном райпо экономистом.  Некоторое время трудилась в лесной отрасли. Марина Михайловна заочно окончила Московский психолого-социальный институт по специальности «Финансы и кредит».

В 2018 году благодаря реализации совместного белорусско-российского инвестпроекта в Чаусах вводится в эксплуатацию завод строительных смесей Bergauf. Сюда Марина Потычко устроилась главным бухгалтером. Одновременно приходилось вникать во все направления развития нового предприятия наравне с руководителем. – Тогда это было новое производство для Чаус, всей командой вникали, учились, разбирались, – замечает Марина Михайловна.

В 2021 году жизнь нашей собеседницы кардинально меняется. Ей предлагают занять должность директора предприятия. Ее кандидатура была согласована учредителями управляющей кампании в Екатеринбурге. – Принять решение было непросто. С одной стороны лестно, что тебе доверяют такое предприятие, с другой – большая ответственность за коллектив и качественный выпуск готовой продукции, – вспоминает Марина Потычко. – Но в тоже время поддержка вышестоящего руководства и работников структурных подразделений завода сыграла ключевую роль.

С 2021 года предприятие увеличило штат сотрудников в два раза. Сейчас набирается третья смена. Объемы производства также выросли в три раза. – Одна, без своего коллектива я бы ничего не смогла и не смогу сделать. Коллектив завода – большая и дружная семья, – подчеркивает собеседница.

Большая часть работников предприятия – мужчины, но с момента назначения Марины Михайловны на должность директора, особых изменений во взаимоотношениях работников не произошло. Работа все так же строится на взаимоуважении и добросовестном выполнении поставленных задач. Было интересно узнать у собеседницы из практической деятельности, какими качествами нужно обладать женщине-директору, чтобы коллектив был управляемым. На первый план Марина Потычко вынесла коммуникабельность. Сделала акцент на том, что с каждым работником нужно вести диалог. – Важно правильно поставить задачу своему коллективу. И только совместными усилиями мы сможем достичь положительных результатов, – уверена руководитель.

Не менее важно обладать женщине-руководителю и гибкостью в принятии решений, от этого зависит качество результата труда предприятия. – Мы часто проводим совещания, обсуждаем. Бывают моменты, когда на некоторые вопросы я смотрю с женской стороны и хочу, чтобы тот или иной механизм работал именно так, а не иначе. Тогда наши инженеры меня поправляют, и в рабочей порядке мы приходим к общему знаменателю, – рассказывает Марина Михайловна.

В списке качеств также значились готовность много трудиться, повышенная ответственность и качественный подход к исполняемым обязанностям: – В целом, руководитель – это тот человек, который не имеет права приносить плохое настроение в коллектив. Нужно быть на позитиве, любые проблемы решаемы.

Как правило, у руководителя на предприятии очень много работы и это нередко отпечатывается на семейной жизни. У Марины Михайловны все в порядке.

– Первое время было сложно, сильно переживала. В свое отсутствие на месте контролировала работы посредством различных способов. Это и звонки начальников смены, смс-информирование. Сегодня я уверена в своих специалистах, которые обеспечивают бесперебойную работу предприятия.

Несмотря на трудовые будни, Марина Михайловна все также активна и в нерабочее время. Уделяет внимание своему здоровью, посещает бассейн, любит вечерние прогулки по городу. Еще одно ее увлечение – чтение книг. На рабочем столе сейчас у нее книга Стивена Р. Кови «Семь навыков высокоэффективных людей». Ей близка и интересна психология с философией. Отдает предпочтение также и художественной литературе. Здорово помогают разгрузить мысли поездки на природу. Никаких шумных компаний, только семья, природа, пение птиц, закаты и рассветы, одним словом, душевное умиротворение.

Затронув тему 8 Марта, поинтересовались, какой памятный подарок Марина Михайловна получала на этот праздник. – Самый ценный подарок мне подарил коллектив, только не на 8 Марта. Это статуэтка с надписью «Самый лучший руководитель». А вообще, женщины любят цветы и внимание, я тому не исключение, – улыбнулась руководитель.

Так же мы созвонились с главным инженером завода Сергеем Пономаревым, поинтересовались его мнением, а как мужскому коллективу работается под началом женщины – руководителя? 

– Непростая миссия для женщины – быть руководителем, человеком слова, поступки и дела которого всегда в центре внимания. Иногда, бывает сложно принять решение, от которого во многом зависит атмосфера среди сотрудников, достижение целей организации, эффективность работы вверенного коллектива и организации в целом. Но Марина Михайловна справляется с возложенной на неё ответственностью, и мы благодарны ей за напряженную, целеустремленную работу. Наше предприятие удерживает позиции на рынке, успешно сохраняет конкурентоспособность и динамично развивается. Мы верим, что с Мариной Михайловной мы способны пережить любой кризис и преодолеть любые трудности. Мы благодарны за неоценимую помощь в процессе внедрения новых методов работы и значительный личный вклад, который она многие годы вносит в развитие компании. Кроме того, она находит время оставаться элегантной и обаятельной женщиной. Спасибо ей за взвешенный подход к рассмотрению инициатив и предложений, рассудительность, эффективную обратную связь с каждым членом коллектива.

Завершая разговор, Марина Михайловна сказала следующее: – Я всегда придерживаюсь правила «Идти на работу с удовольствием, а с работы – с удовлетворением» и того же желаю каждому сотруднику предприятия. Каждый раз, когда еду на работу и вижу «свой» завод, понимаю, что меня там ждет мой коллектив. Это мотивирует на плодотворный день.